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二是稳步提升待遇保障水平。《通知》要求新增筹资主要用于两方面：一方面，要确保基本医保待遇保障到位。巩固提高政策范围内住院费用报销比例，建立健全居民医保门诊费用统筹及支付机制，把高血压、糖尿病等门诊用药纳入医保报销。另一方面，要提高大病保险保障功能。降低并统一起付线，原则上按上一年度居民人均可支配收入的50%确定；政策范围内报销比例由50%提高至60%；对贫困人口加大支付倾斜力度，在起付线降低50%、支付比例提高5个百分点的基础上全面取消封顶线。

“祖国的日益强大，给我们年轻人提供了广阔舞台。希望能和香港青年携手同行，融入国家发展大局，共享发展机遇，共谋美好未来。”32岁的江西玉山青年谢坚进说。“流在心里的血，澎湃着中华的声音……”一首《我的中国心》，唱出了内地和香港青年对祖国的挚爱真情。“祖国的明天会更好！土壤好了花儿才会更好地绽放！”微博网友“北北·北极星”留言写道。

也正是在这一民族情绪高涨的北京奥运会之年，朱新礼做出了一个大胆的决定：把汇源果汁卖给可口可乐公司。照朱新礼本人的想法，这只是一个正常的市场行为，“企业要当儿子养，当猪卖。”当时公司的表面虽然风光，但是公司的销售和毛利已经开始出现负增长。朱新礼认为既然汇源果汁的销售是短板，不如把销售业务交给资金雄厚、渠道广阔的可口可乐，自己将重心放在上游环节。而可口可乐也是表现出了极大的诚意，准备以每股12.20港元、共179.2亿港元全额收购汇源果汁。在当时，这是可口可乐122年历史中的第二大收购案。

易会满指出，下一步，工商银行要更好地落实“两个毫不动摇”，在措施上还有这么几条。一是完善信贷与债券投资业务统筹联动机制，积极参与民营企业债券融资支持工具的顺利运作。实际上民营企业现在的问题主要是流动性问题，引发这种流动性问题，发债的接续是重要原因，所以我们跟央行、跟中债增信相关机构组成联合体，探索怎么样在民营企业的发债方面，充分运用这个支持工具，把市场稳步做好。如果这个市场能够稳定住的话，大部分大中型民营企业的流动性就能过得去。

1。设计2009年开业的这一酒店是英国著名设计师诺曼·福斯特设计的。它是由19世纪80年代英国皇家炮兵军官及其家属的住所改建而成的。其112间客房和别墅面朝郁郁葱葱的植被。普通房间每晚680美元（1美元约合6.39元人民币——本网注）左右，三个殖民风格的别墅卧室每晚1万美元。

二是强化分类指导，对不同的民营企业实施不同的支持措施。对杠杆率低的、效益好的、质量优良的，我们会进一步加大支持力度；特别对杠杆率比较高但是前景比较好、管理比较规范的，我们也会创新服务，帮助企业渡过难关。三是稳妥开展债转股。民营企业债转股也是个新的尝试，我们现在已经跟近50家大中型民营企业初步达成意向，有6家企业进入实质性操作。这里我想给记者朋友介绍，我们搞的债转股是阶段性的、市场化的，是财务性的投资，而不是谋求控股或者收购。我们希望通过债转股，帮助企业优化财务结构，增强发展后劲，为企业、为市场增添信心、增强预期，同时有利于化解银行融资风险，也有利于银行取得合理的财务回报。